一是学习指标内容。了解绩效考核工作的评分标准、完成期限以及所需的材料，结合实际情况，对绩效考核的各项工作做出具体规定，在工作当中按质按量地完成绩效考核的各项要求。二是落实岗位定责。将上级安排的各项工作指标分配到个人，明确每个人的责任，个人树立责任意识，对分配的任务认真完成，及时反馈。三是深化绩效管理意识。将绩效管理当做日常工作的一部分，认真对待绩效考核工作，对工作当中存在的问题要及时发现并改正。四是对绩效考核工作进行分析。对绩效考核工作进行分析，分析考核指标和扣分因素，为今后的工作提供有效针对性，提升完善绩效管理工作。